AudytDojrzałości Cyfrowej
Sprawdź, na którym poziomie jest Twoja firma, i wyznacz kolejny krok cyfryzacji.
Badamy planowanie, zakupy, produkcję i logistykę oraz systemy i dane, które je łączą. Wynik: poziom dojrzałości cyfrowej, lista wąskich gardeł i plan transformacji z priorytetami i szacunkiem ROI.
Systemy działają, ale każdy dział ma własną wersję prawdy?
Dane w firmie istnieją, ale są rozproszone w arkuszach kalkulacyjnych, wiadomościach e-mail i głowach pracowników. Efekt: błędne decyzje zakupowe, zamrożony kapitał, opóźnienia w dostawach i nieustanne gaszenie pożarów.
Cyfryzacja to nie kwestia zakupu kolejnego systemu IT — to uporządkowanie procesów według standardów i praktyk APICS/CPIM. Każdą zmianę należy zacząć od rzetelnej diagnozy. Wdrożenie oprogramowania w chaosie to prosta droga do kosztownej porażki.
Patrzymy na firmę z zewnątrz i bez interesu sprzedażowego. Nie sprzedajemy oprogramowania, więc nasze rekomendacje wynikają wyłącznie z danych i rzeczywistych potrzeb Twojego przedsiębiorstwa.
Co obejmuje Audyt Dojrzałości Cyfrowej?
Planowanie
Analizujemy punkty, w których plan odrywa się od rzeczywistości — od prognozowania popytu po codzienne harmonogramowanie zleceń.
Zakupy i zapasy
Oceniamy współpracę z dostawcami, polityki uzupełnień i strukturę zapasów (analiza ABC/XYZ). Dostarczamy wyliczenia pokazujące, ile kapitału możesz uwolnić z zapasów – bez ogólnych porad.
Produkcja
Mapujemy przepływ materiałów i informacji na hali, identyfikując wąskie gardła i miejsca powstawania strat operacyjnych.
Logistyka i transport
Analizujemy koszty logistyczne oraz procesy magazynowe i transportowe, wskazując konkretne obszary do optymalizacji.
Systemy i dane
Oceniamy architekturę systemów, jakość Master Data i to, czy dane tworzą wspólną Pamięć Operacyjną przedsiębiorstwa.
KPI i plan transformacji
Definiujemy mierzalne wskaźniki (OTIF, rotacja zapasów, terminowość dostaw) i przygotowujemy plan transformacji z priorytetami, harmonogramem i szacunkiem ROI.
Jak przebiega audyt? Cztery kroki.
Start projektu i zbieranie danych
Przeprowadzamy wywiady, analizujemy dane, weryfikujemy arkusze kalkulacyjne i obserwujemy procesy bezpośrednio na hali. Opieramy się na faktach, a nie na prezentacjach.
Diagnoza stanu obecnego (As-Is)
Określamy poziom dojrzałości cyfrowej firmy (1–5) i tworzymy mapę procesów oraz wąskich gardeł popartą realnymi liczbami i wskaźnikami.
Projektowanie stanu docelowego (To-Be)
Tworzymy docelowy model procesów, precyzyjne wymagania funkcjonalne dla systemów IT oraz nowe polityki zarządzania zapasami.
Plan transformacji i wskaźnik ROI
Ustalamy priorytety według szybkości zwrotu z inwestycji. Otrzymujesz pełny obraz kosztów i korzyści, dzięki czemu decydujesz, które działania podjąć w pierwszej kolejności.
Co zyskujesz
- Jasny plan transformacji: określony poziom dojrzałości cyfrowej i plan przejścia na kolejny poziom z precyzyjnymi priorytetami.
- Koniec z domysłami: eliminacja wąskich gardeł operacyjnych poparta konkretnymi liczbami.
- Większa płynność: uwolnienie kapitału zamrożonego w nadmiarowych zapasach.
- Porządek informacyjny: jeden wspólny język danych między wszystkimi działami w firmie.
- Bezpieczeństwo inwestycji: stabilny fundament pod wdrożenie systemów ERP, APS, MES, WMS czy TMS.
Nasz wyróżnik: Patrzymy na firmę z perspektywy praktyka i dyrektora operacyjnego. Diagnozujemy cały przepływ – od planowania po logistykę – a nie pojedyncze działy.
Najczęstsze pytania o Audyt Dojrzałości Cyfrowej
Dla jakich firm przeznaczony jest audyt?
Współpracujemy z przedsiębiorstwami produkcyjnymi i e-commerce o rozwiniętej skali operacyjnej. Metodyka oparta na standardach i praktykach APICS/CPIM przynosi największy zwrot tam, gdzie złożoność jest duża: wiele indeksów (SKU), rozproszeni dostawcy, wielopoziomowa produkcja lub kilka magazynów.
Od czego zacząć cyfryzację łańcucha dostaw?
Od audytu procesów – nie od zakupu systemu. Najczęstszy błąd to wdrożenie ERP lub WMS bez wcześniejszego uporządkowania procesów i danych. System wdrożony na chaosie tylko utrwala chaos, tyle że znacznie drożej.
Ile trwa audyt?
Standardowy Audyt Dojrzałości Cyfrowej trwa od 4 do 8 tygodni. Wynik to gotowy plan transformacji z priorytetami i szacunkiem ROI – dokument, który zastępuje miesiące wewnętrznych dyskusji o tym, co wdrożyć najpierw.
Czym różni się Wasza metodyka od standardowego doradztwa?
Pracujemy według globalnych standardów i praktyk APICS/CPIM i opieramy się na danych, nie na intuicji. Każda rekomendacja jest poparta liczbami z Twoich systemów.
Co po audycie – czy pomagacie we wdrożeniu?
Tak. Oferujemy pełne wsparcie: od diagnozy, przez dobór rozwiązań i merytoryczne wsparcie wdrożeń systemów, aż po projekt Control Room, BI i AI. Możesz też wziąć gotowy plan transformacji i realizować go samodzielnie lub z innym partnerem.
Chcesz wiedzieć, gdzie tracisz pieniądze w łańcuchu dostaw?
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Wskażemy, na którym poziomie dojrzałości cyfrowej jest Twoja firma i co przyniesie najszybszy zwrot.
Umów konsultację →