Co otrzymasz?

Gotową mapę drogową transformacji cyfrowej, której celem jest optymalizacja procesów, likwidacja wąskich gardeł oraz zmniejszenie kosztów operacyjnych oraz uwolnienie zamrożonego w zapasach kapitału obrotowego.

Zakres audytu procesów logistycznych i operacyjnych zgodnie z APICS/CPIM:

• Planowanie i harmonogramowanie produkcji (APS)
• Zarządzanie zapasami i automatyzacja zakupów
• Koordynacja logistyki i transportu (TMS/YMS)
• Logistyka produkcji i zasilanie linii produkcyjnych
• Przygotowanie produkcji
• Rozliczanie produkcji
• Zaawansowane prognozowanie popytu
• Definiowanie KPI oraz celów biznesowych
• Zarządzanie zmianą i komunikacją wdrożeniową

Co otrzymasz?

Zoptymalizowany projekt magazynu, który maksymalizuje wykorzystanie powierzchni składowania i skraca czas operacji logistycznych oraz pełny model kosztowy inwestycji (CAPEX/OPEX).

Analiza danych i projektowanie (Metodyka krok po kroku):

• Analiza struktury zapasów i obrotu (ABC/XYZ)
• Analiza przepływów ilościowych i struktury zamówień
• Określenie gęstości strumieni i wąskich gardeł
• Projektowanie stref magazynowych
• Dobór optymalnej technologii składowania
• Dobór floty wózków i urządzeń transportowych
• Modelowanie docelowych procesów logistycznych (To-Be)
• Audyt ofert dostawców wyposażenia
• Asysta i wsparcie przy rozruchu technologicznym

Co otrzymasz?

Wdrożenia, który maksymalnie ogranicza ryzyko finansowe, wykrywa błędy wykonawcy na wczesnym etapie i blokuje ukryte koszty.

Zakres wsparcia doradczego i nadzoru wdrożeniowego:

• Audyt potrzeb i stworzenie paszportu wymagań funkcjonalnych
• Standaryzacja i czyszczenie baz danych przed wdrożeniem (Master Data)
• Niezależny dobór systemu i weryfikacja realnych kompetencji dostawców
• Nadzór nad harmonogramem, budżetem i jakością prac programistów
• Koordynacja integracji danych na styku systemów
• Projektowanie scenariuszy testowych i nadzór nad odbiorami etapów
• Zarządzanie zmianą w zespole oraz asysta przy starcie produkcyjnym

Co otrzymasz?

Podejście do koncepcji które gwarantuje, że systemy MES, SCADA oraz roboty będą bezbłędnie wymieniać dane z Twoim systemem ERP w czasie rzeczywistym.

Zakres wsparcia doradczego i nadzoru inżynierskiego:

• Audyt dojrzałości technologicznej maszyn i sterowników PLC
• Projektowanie integracji pionowej: MES i ERP
• Opracowanie założeń procesowych dla robotów mobilnych (AMR/AGV)
• Przygotowanie specyfikacji dla integratorów automatyki
• Audyt ofert rynkowych dostawców oprogramowania i automatyki
• Nadzór nad implementacją i parametryzacją systemów MES oraz SCADA na produkcji
• Zintegrowany transfer danych z warstwy OT (maszyny) do systemów IT (zarządczych)
• Projektowanie scenariuszy testów integracyjnych i koordynacja odbiorów technicznych

Co otrzymasz?

Optymalizację procesów magazynowych, która skraca czas realizacji zamówień, obniża koszt obsługi pojedynczej paczki.

Zakres wsparcia doradczego i nadzoru procesowego:

• Projektowanie dedykowanej architektury procesów magazynowych dla e-commerce
• Modelowanie i automatyzacja procesów kompletacji zamówień
• Nadzór nad doborem i wdrażaniem systemów obsługi zamówień wielokanałowych (OMS)
• Koordynacja integracji danych między systemami WMS, ERP a platformami sprzedażowymi
• Automatyzacja stanowisk pakowania i integracja z systemami przewoźników kurierskich
• Optymalizacja kosztów operacyjnych ostatniej mili oraz struktur dystrybucji paczkowej

Co otrzymasz?

Budowa centrów sterowania łańcuchem dostaw. Dane w czasie rzeczywistym, analityka predykcyjna i modele AI wspierające decyzje operacyjne.

• Centrum sterowania łańcuchem dostaw (Supply Chain Control Room)
• Dashboardy operacyjne i wskaźniki KPI w czasie rzeczywistym
• Analityka predykcyjna i preskryptywna (prognozowanie anomalii)
• Wdrażanie modeli AI wspierających codzienne decyzje operacyjne
• Zaawansowane raportowanie zarządcze (Business Intelligence)